
ITに従事されている現場の方だけではなく、経営者にも喜んでいただける、業務改善とシステム改善の総合サービスです。
これまでの業務改善活動が全体の成果に結びつかない時
・何を改善すれば大きな効果が見込めるのか。
・業務に潜んでいるコアな問題課題は何か。
ウインズソフトは、これらを見える化します!
見える化した問題課題に対し、何ができるか。
・組織や業務間に問題を発生させず最大のパフォーマンスを得る、
全体最適のアプローチを行う。
・決めつけで答えを出すのではなく、お客様自身が問題意識を持ち、
答えを導いていただく。
ウインズソフトは、価値のあるグランドデザインを描きます!
価値のあるグランドデザインを描いても、実行し効果を出さなければ意味を成しません。
・事業間、部門間のコラボレーションがより強くなるよう変化を引き起こす。
・新業務を実行することで早く効果を出し、新システムの基本構想のベースを得る。
ウインズソフトは、これらの新業務の実行、新システムの構築を成功に結び付けます!
お客様の主体的なご協力が必要不可欠です。
グランドデザインの枠組みや全体リード、実現性のあるアウトプット作成は お任せください。
そこにトップの方針、現場部門の生の声、システム部門の思い
等を吸い上げ、実効性の高い、価値のあるグランドデザインを策定します。
グランドデザイン策定後、すぐできる業務改善は実施し、まず効果を出します。
次フェーズ システム要件定義と並行して新業務設計・業務改善を行い、
更なる効果を出していき、その中でシステム刷新の原資を作ります。
※①〜⑤のピンクの矢印をクリックすると、各フェーズの詳細説明に移動します。
※一部重要箇所にカーソルをあてると説明が表示されます。
(一部抜粋)
カテゴリ | 業種 | 年商規模感 | 実施内容 |
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国内小売最大手グループ | 通販、ネット販売事業 | 60億円 | 構想立案、RFP作成、 新システム構築、各種システム改善 業務支援を行う |
食品全般製造販売 | 1500億円 | 構想立案、RFP作成 | |
業務改革関連 | 外食系 全国チェーンの 総合サプライヤー |
1500億円 | 調達・物流改善をしたSCM構築 |
大手冷凍食品 子会社 | 270億円 | 製造改善、業務生産性改善 | |
電子機器の製造販売 | 6200億円 | 長期に渡る業務改善 (生産性,営業,SCM) |
|
カラオケ事業,コンテンツ配信 | 450億円 | 長期に渡る業務改善(生産性,営業) | |
業務改革+ システム構築 |
食卓ゴマ製造販売 | 90億円 | 構想立案、RFP作成、 新システム構築 |
洋菓子製造販売 ゴマ豆腐製造販売 麺の製造販売 |
5億円 30億円 10億円 |
新業務設計、新システム構築 | |
業務改革+ ERP導入支援 |
工作機械の製造販売 | 1300億円 | 構想立案、業務改善、 ERP導入支援 |
各種軸受品の製造販売 | 850億円 | 構想立案、業務改善、 ERP導入支援 |